Tema 6 Área de aprovisionamiento

Tema 6 Área de aprovisionamiento 

Confeccionar un esquema que contenga los diferentes contenidos de la unidad didáctica.

Autoevaluación

1) Indica en cuál de los siguiente casos es conveniente tener un bajo nivel de inventarios.

A - El coste de almacenamiento es bajo

B - No existen dificultades de aprovisionamiento

C - Existe una previsión de incremento de demanda

D - Los proveedores de materias primas hacen descuentos por compras por volumen

2) Indica cuál de los siguientes términos no es sinónimo de los otros tres

A - Pasivos

B - Existencias

C - Inventarios

D - Stock   

3) ¿Con qué expresión se conoce a la falta de existencias de una empresa, que impide la producción de bienes o el suministro de productos al cliente?

A - Cadena de frió

B -  Puerto seco

C - Rotura de stock

D - Dropshipping

4) En el modelo ABC de gestión de inventarios se clasifican los productos en tres grupos en función de un criterio. ¿Cuál?

A - Su tamaño

B - Su demanda

C - Su grado de depreciación con el paso del tiempo

D - Su valor 

5) El modelo de Wilson es un método para gestionar las existencias de una empresa. ¿ Cuál es su objetivo?

A - Eliminar el stock de seguridad

B - Conseguir descuentos por volumen de compra de los proveedores

C - Reducir el plazo de entrega a los clientes

D - Minimizar el coste de gestión de inventario

6) Señala cuál de las siguientes afirmaciones sobre el sistema JUst in Time no es correcta

A - Requiere una gran flexibilidad laboral

B - Aumenta el nivel de inventario para reducir posibles roturas de stock

C - Se reducen los plazos de entrega al cliente

D - Solo se produce tras recibir el pedido del cliente

7) La fórmula que, según el modelo de Wilson, permite calcular el pedido óptimo de existencias al proveedor es la raíz cuadrada de (2 · s · D / g). ¿Qué valor representa la letra g, que influye inversamente en la cantidad de pedido?

A - Demanda anual de existencias

B - Stock de seguridad

C - Coste de almacenamiento de una unidad de producto

D - Coste de realización de cada pedido 

8) Una de las formas de mejorar el proceso productivo en una empresa es el sistema Just in Time. ¿ En qué consiste?

A - Comprar recursos productivos en grandes cantidades para abaratar su coste

B - Estar siempre a la última en recursos tecnológicos

C - Crear tres turnos de ocho horas para producir durante todo el día

D - Producir solo cuando hay pedido para evitar coste de almacén

9) ¿ Qué forma tiene el gráfico del Modelo de Wilson, que relaciona unidades en el inventario con número de días?

A - Línea recta

B - Parábola creciente

C - Dientes de sierra

D - Parábola decreciente

10) ¿ De qué tipo de empresa es propio la existencia de mercaderías ?

A - Empresa pequeña

B -  Empresa industrial

C -  Empresa de servicios

D -  Empresa comercial

• VALORACIÓN DE EXISTENCIAS.

Una empresa dedicada a la fabricación de estampados de perritos abre nuevo ejercicio con 500 unidades de producto en su almacén, valoradas a 450 euros cada una.
Durante el ejercicio actual tienen lugar las siguientes operaciones:
Venta de 200 unidades a 600 euros cada una.
Compra de 145 unidades a 500 euros cada una. Gastos totales de transportes y seguros: 60 euros.
Venta de 400 unidades a 625 euros cada una.
Compra de 392 unidades. Precio de cada unidad: 502 euros. Gastos unitarios de transporte: 8 euros.
Venta de 300 unidades a 650 euros cada una.
Se pide valorar las existencias finales al término del ejercicio según los criterios del precio medio ponderado y FIFO. Realiza también las correspondientes fichas de almacén y, de paso, los resultados por ventas.

Para calcular el precio medio ponderado utilizamos la siguiente fórmula:
PMP= p1 · q1+p2 · q2+...pn · qn / q1 + q2 +...qn
Sustituimos con los datos que nos facilitan y obtenemos:
PMP= 500 · 450 + 145 · 500'41 + 392 · 510 / 500 + 145 + 510 = 479'73
(Obtenemos 500'41 al sumar los 500 € que cobra el proveedor más 0'41 € por gastos, ya que son 60 € entre 145 unidades. Y los 510, de la suma de 502 € que cobra el proveedor más los 8 € de gastos.)
Ahora calculamos las existencias finales:
Ef= Ei + Compras - Ventas
Ef= 500 + (145 + 392) - (200 + 400 + 300)= 137
Por lo que la valoración según el precio medio ponderado de las existencias finales es de:
EF(PMP) = 137 · 479'73= 65.723'01
Continuamos con el criterio FIFO, para lo cual utilizo la siguiente tabla (precios por columnas;compras y ventas por filas):

Operación	450	500,41	510
Existencias iniciales	500
Venta	(200)
Almacén Compra	300	145
Almacén Venta	300 (300)	145 (100)
Almacén Compra		45	392
Almacén Venta		45 (45)	392 (255)
Existencias finales			137

Las existencias finales (137) costaron 510 € cada una. Por tanto el valor de ésta es:
EF (FIFO)= 137 · 510= 69.870

En cuanto a los resultados por ventas:
-Ingresos por ventas:
IV= 200 · 600 + 400 · 625 + 300 · 650= 565.000

Lo que va a variar son las ventas a precio de coste, el coste de ventas, en función del método empleado:

-Coste de ventas según el precio medio ponderado:
CV= (200 + 400 + 300) · 479'73= 431.757
-Coste de ventas según el método FIFO:
CV= 200 · 450 + 300 · 450 + 100 · 500'41 + 45 · 500'41 + 255 · 510 = 427.609'45
-Por tanto, los resultados de las ventas:
 RV (PMP) = 565.000 - 431.757 = 133.243 EUROS.
RV (FIFO) = 565.000 - 427.609'45 = 137.390'55 EUROS.

• MODELO DE WILSON

La empresa Jamana S.A. compra y vende anualmente 8100 unidades de producto. Cada pedido conlleva un coste de realización de 10.000 euros y mantener una unidad almacenada durante un año cuesta 5000 euros. Además, se sabe que el plazo de entrega de un pedido asciende a 5 días. Se pide:


a) Volumen óptimo de pedido.

Aplicando la fórmulaobtendremos el volumen óptimo de pedido, de tal forma que:

(raíz cuadrada de) 2 · 10.000 · 8.100 / 5.000 = 180

Se recibirán 180 unidades en cada pedido.
45 Serán los pedidos que se realicen al año.
c) Coste total de inventario.

d) Ventas diarias si éstas se distribuyen de manera homogénea a lo largo del año.

Sabiendo que se van a distribuir de forma homogénea durante el año, calcularíamos las ventas de la siguiente forma:

V diarias= 8100 / 365= 22'19


d) Ventas diarias si éstas se distribuyen de manera homogénea a lo largo del año.

Sabiendo que se van a distribuir de forma homogénea durante el año, calcularíamos las ventas de la siguiente forma:

V diarias= 8100 / 365= 22'19

d) Ventas diarias si éstas se distribuyen de manera homogénea a lo largo del año.
Sabiendo que se van a distribuir de forma homogénea durante el año, calcularíamos las ventas de la siguiente forma:

V diarias= 8100 / 365= 22'19

Sabiendo que se van a distribuir de forma homogénea durante el año, calcularíamos las ventas de la siguiente forma:
V diarias= 8100 / 365= 22'19

V diarias= 8100 / 365= 22'19

El punto de pedido lo calcularemos multiplicando las ventas diarias por los días que tarda un pedido en llegar. Lo que nos dirá cuándo debe la empresa solicitar el pedido.
Ppedido= 5 · 22'19= 110'95
La empresa deberá solicitar un nuevo pedido cuando queden 111 unidades de producto en el almacén. 

b) Número de pedidos anuales.
Para calcular el número de pedidos anuales dividiremos las unidades a comprar entre la cantidad recibida en cada pedido, siguiendo la siguiente fórmula:
N= D /Q
N= 8.100 / 180 = 45

Se venderían al rededor de 22 unidades de producto al día.


e) ¿Cuándo debe la empresa solicitar un pedido? (Punto de pedido)

 El punto de pedido lo calcularemos multiplicando las ventas diarias por los días que tarda un pedido en llegar. Lo que nos dirá cuándo debe la empresa solicitar el pedido.

Ppedido= 5 · 22'19= 110'95
La empresa deberá solicitar un nuevo pedido cuando queden 111 unidades de producto en el almacén.